2025年のリーガルテックトレンド：AIが法務を変える

法務の世界は今、かつてないスピードで変化しています。かつては「保守的」「アナログ」と言われていた法務部門ですが、2025年現在、テクノロジーの最前線となっています。リーガルテック（LegalTech）は単なる「便利なツール」から、企業の競争力を左右する「不可欠なインフラ」へと進化しました。

本記事では、今年の主要なトレンドについて、実務への影響を中心に深掘りして解説します。

1. 生成AIの実用化が加速：「補助」から「協働」へ

2023年頃から急速に普及した生成AIですが、2025年にはその活用方法がより洗練され、実務に深く浸透しています。

契約レビューの高度化とリスク検知

初期のAIレビューツールは、単に「条項が抜けているか」をチェックするものでした。しかし最新のAIは、文脈を理解し、より高度なリスク検知を行います。例えば、「この損害賠償条項は、過去の自社取引事例と比較して上限額が高すぎる可能性がある」といった、企業の個別事情を踏まえたアドバイスが可能になっています。

曖昧な表現の指摘: 「誠意を持って協議する」といった法的拘束力の弱い表現を検出し、より具体的な修正案を提示します。
多言語対応の進化: 海外取引における英文契約書の翻訳だけでなく、現地の法規制に基づいたリスクチェックもAIが一次スクリーニングを行います。

法的リサーチの効率化

膨大な判例データベースや法改正情報から、必要な情報を瞬時に抽出する機能も進化しています。「類似の訴訟でどのような判決が出ているか」「関連する法令が直近でどう改正されたか」を対話形式でAIに質問できるようになり、リサーチ時間は従来の10分の1以下に短縮されています。

2. 契約ライフサイクル管理（CLM）の全社展開

これまで法務部門だけで使われていた契約管理システムが、全社的なプラットフォームであるCLM（Contract Lifecycle Management）へと進化し、普及しています。

サイロ化の解消

営業部門、調達部門、経理部門など、契約に関わる全ての部署が同一のプラットフォームで情報を共有します。

営業: 契約ステータスをリアルタイムで確認でき、締結までのリードタイムを短縮。
経理: 契約条件（支払サイトや更新時期）が自動で会計システムに連携され、請求漏れや支払ミスを防止。

データドリブンな法務戦略

契約データが蓄積されることで、法務は「守りの部門」から「戦略部門」へと変貌します。「どの取引先との交渉に時間がかかっているか」「どの条項が修正されやすいか」を分析し、契約テンプレートの改善や交渉戦略の立案に役立てることができます。

3. 電子契約の「質」の変化とブロックチェーン

日本でも電子帳簿保存法の改正やハンコレス化の流れにより、電子契約は当たり前になりました。2025年は、その「質」に注目が集まっています。

スマートコントラクトの実用化

ブロックチェーン技術を活用した「スマートコントラクト」が、一部の定型的な取引で実用化されています。例えば、納品検収がシステム上で完了すると同時に、自動的に支払いが実行される仕組みなどです。これにより、契約不履行のリスクを技術的に排除することが可能になります。

真正性の証明と長期保管

電子契約の長期保管における真正性証明（e-シールなど）の技術も標準化が進んでいます。10年、20年といった長期にわたる契約でも、技術の陳腐化に影響されず、確実に証拠能力を維持できる仕組みが整備されつつあります。

4. 法務部門のDXとリスキリング

ツールが進化しても、それを使う人間が変わらなければ効果は限定的です。2025年は、法務担当者のリスキリング（再学習）が大きなテーマとなっています。

「リーガルオペレーションズ」の定着

法務業務をプロジェクトとして管理し、効率化を推進する「リーガルオペレーションズ」という考え方が定着しました。法務知識だけでなく、データ分析スキルやプロジェクトマネジメントスキルを持つ人材が重宝されています。

AIとの役割分担

「AIに仕事を奪われる」のではなく、「AIを使いこなす」ことが求められます。定型業務はAIに任せ、法務担当者は「複雑な交渉」「倫理的判断」「経営への戦略的アドバイス」といった、人間ならではの高度な業務に集中するようになります。

まとめ

2025年のリーガルテックトレンドは、単なるツールの導入を超え、法務業務のあり方そのものを再定義する動きと言えます。テクノロジーは法務の専門家を置き換えるものではなく、その能力を拡張するものです。

LegalBuddyのようなAIツールを積極的に活用し、法務部門が経営のアクセルとなるような体制を構築していくことが、これからの企業成長の鍵となるでしょう。